A jornada da Islândia rumo a uma semana de trabalho repensada não começou ontem. Já em 2015, foi iniciada uma ampla experiência que envolveu cerca de 2.500 trabalhadores convidados a testar uma semana de quatro dias. Diante dos retornos positivos e dos dados encorajadores, o movimento ganhou força e, por volta de 2019, a redução da jornada de trabalho se formalizou e se expandiu.
Hoje, embora não se trate de uma lei universal e definitiva, uma esmagadora maioria — cerca de 90% — da população ativa islandesa trabalha menos, geralmente entre 35 e 36 horas por semana.
Essa transformação profunda não aconteceu por meio de um decreto governamental único, mas graças à negociação coletiva e à força dos acordos sindicais. Esses acordos permitiram estabele cer uma flexibilidade considerável: os trabalhadores podem reduzir suas horas semanais ou optar por concentrar sua jornada em menos dias. Esse pragmatismo foi a chave para uma adoção massiva e bem sucedida.
Os temores iniciais, semelhantes aos observados em debates parecidos em outros países, como a Alemanha, estavam centrados principalmente em um possível colapso da produtividade ou na dificuldade de compensação salarial. No entanto, a experiência islandesa dissipou essas preocupações. Relatórios, especialmente os analisados por grupos de pesquisa como o Autonomy, indicam que a produtividade não apenas se manteve, mas também, em alguns casos, até melhorou.
Fonte: terra
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